产品 · 专利 · 成长
初创企业与
成长型公司
面向下一发展阶段的专利战略
Divergent Patent Law帮助初创企业与成长型公司，将美国专利战略与产品差异化、开发重点及业务目标相结合。我们与创始人、工程师和产品团队合作，理解技术贡献、确定专利工作的优先顺序，并根据公司的目标和可用资源明确委托范围。
先明确关键决策
01 / 优先关注核心技术
从能够体现产品差异化的创新入手。在讨论应当申请哪些发明、如何界定拟开展的专利工作时，我们会综合考虑技术内容、替代实施方式、产品路线图及业务重点。
02 / 在开发过程中识别发明
开发进展迅速，重要的技术贡献可能来自不同团队和项目。我们帮助整理发明披露材料、确定撰写申请文件所需的信息，并将具体实施细节与重点明确的申请策略相衔接。
03 / 围绕关键节点安排工作
结合产品发布、计划中的公开或发表、与投资者或合作伙伴的讨论，以及可用资源安排专利工作。我们根据项目的具体重点，帮助梳理规划下一阶段工作所需的信息和决策。
04 / 随业务重点变化调整策略
产品、市场和预算会不断变化。在申请审查过程中，我们帮助结合当前重点和长期专利组合目标，评估权利要求范围、对专利局的答复以及相关申请的选择。
为成长型公司提供专利支持
根据您的需求及约定的工作范围，我们可提供以下支持：
审阅发明披露材料并规划申请
撰写并提交美国专利申请
制定专利适格性与权利要求策略
答复审查意见通知书并开展审查员面谈
办理上诉与继续申请
与技术团队及现有法律顾问协调专利组合决策
事先明确工作范围与预算
您可直接与负责该事项的专业人员合作。工作开始前，我们会说明双方约定的服务范围和专业服务费用，并另行列明官费及预计的第三方费用。任何额外工作均在开始前协商并获得批准。
初创企业与成长型公司的专利洞察
相关团队
以下专业人士在电气、软件、机械、材料、化学和生命科学技术领域的申请文件撰写、USPTO审查、审查员面谈、上诉和专利组合构建方面具有互补经验。
